區塊鏈是否真的適用
釐清要解的信任、協作、權利或資料問題，避免把一般資料庫需求硬包成 Web3。
廣義 Web3 · 不限現實世界資產（RWA）
Web3 Technical Advisory
從問題判斷、技術可行性到顧問原型
接受各類 Web3 與區塊鏈應用問題。先判斷區塊鏈是否真的適用，再比較架構、供應商、風險與 PoC 邊界；必要時以 AI 協作完成高階顧問原型。
任何 Web3 問題都能先問，但不是任何案都該上鏈
可以先用 Email 免費詢問；我會確認問題是否在顧問服務範圍。真正的可行性結論仍需要深入理解業務問題、參與角色、信任邊界與既有系統。
產品與技術架構比較
公鏈、聯盟鏈、鏈下服務、錢包、身分、預言機與供應商如何組合。
多鏈與系統整合
檢查跨鏈、既有服務、資料交換與營運流程之間的依賴及風險。
資料存證與可驗證性
評估資料可信、數位指紋、履歷、權限與跨單位驗證情境。
Token、NFT 與社群機制
從權利、用途、生命週期與營運責任判斷設計，不做發幣募資或上架代辦。
現實世界資產（RWA）與資產上鏈
可檢查資產權利與技術生命週期；法律、監管與合規意見需由對應專業者提供。
從判斷開始，不從開發規格開始
以下是三種常見合作方式，不是固定價套餐。實際範圍、交付物與費用會在需求分析後確認。
可行性評估
界定問題、角色與信任邊界，比較不上鏈與上鏈方案、架構選項、風險及下一步。
先回答該不該做評估＋顧問原型
用 AI 協作完成範圍明確的初期原型，驗證最關鍵的技術假設、整合點或使用流程。
高階選配，費用較高架構審查與技術把關
針對既有方案或合作廠商，檢查架構、依賴、風險、PoC 範圍與驗收條件。
不接手整包開發建議必須能支撐下一個決策
問題與可行性判斷
業務問題、參與角色、信任假設、適用性與不上鏈替代方案。
架構與選項比較
技術組件、鏈、供應商、整合方式、依賴與主要取捨。
風險與責任清單
技術、營運、安全、資料與外部專業依賴，以及誰負責收斂。
PoC 範圍與驗收條件
要驗證的假設、最小範圍、成功／停止條件與後續行動路線。
Advisory Prototype
原型是用來降低不確定性，不是便宜 MVP
可行性評估可加購 AI 協作原型，驗證關鍵合約、資料流、整合點或操作流程。因為包含實作、檢查與驗證，費用會高於純評估。
原型用途：聚焦驗證關鍵假設與整合方式；交付範圍、驗收條件與後續處理方式會在合作前確認。
- 不承接正式產品外包開發與智能合約代維運
- 不提供發幣、上架、募資、代營運或收益承諾
- 不提供法律、監管、合規或投資意見
公開可查的 Web3 經歷
經歷涵蓋數發部計畫、區塊鏈新創研發、大學授課與持續技術研究。
- 01
數發部區塊鏈計畫與跨產業實證
主持區塊鏈創新產業計畫，推動 NFT 藝文集章、安心建築履歷與藝術品數位指紋存證等實證，協助建立 TBSI，並共同主辦第九屆台灣區塊鏈愛好者年會。
- 02
區塊鏈新創研發與商業化
以 Scrum 領導研發團隊設計區塊鏈存證、擴容方案與 IC 整合；團隊獲企業投資，以及高通台灣創新競賽第二名、Meet Taipei Neo Star 三獎與 TTA Award。
- 03
東吳大學自 2018 年起持續授課
長期整理區塊鏈原理、錢包交易、Bitcoin、Ethereum、DeFi、NFT、GameFi 與預測市場等主題。
- 04
Web3／現實世界資產（RWA）研究與 NFT 實作
持續整理 Web3 與現實世界資產的技術及產業脈絡；NFT、UCX、GMF 與 OpenSea 紀錄呈現早期實作經驗。
合作怎麼開始？先免費來信，再決定下一步
第一封 Email 只要簡單說明目前情況與想解決的問題。我會先確認是否能協助；深入分析、具體建議與合作規劃則屬付費服務。
01 · FREE INQUIRY
免費 Email 洽詢
提供組織、目前情況、想解決的問題與預計時程。我會先確認是否在顧問服務範圍，並回覆建議的下一步。
免費02 · PAID DISCOVERY
需求分析與合作規劃
透過付費會議釐清問題、限制、相關角色與成功條件，形成初步判斷及後續合作範圍。
付費服務03 · ADVISORY
顧問合作
依需求分析結果，以固定專案、顧問時數或持續合作推進；範圍、交付物與資料邊界另行約定。
確認範圍後報價Web3 顧問常見問題
只有現實世界資產（RWA）問題才能洽詢嗎？
不是。接受廣義 Web3 與區塊鏈應用問題。現實世界資產（RWA）只是近期研究情境之一，不是服務的唯一主軸。
是否提供法律、監管或合規意見？
不提供。可以在技術評估中標出需要法律、監管或合規專業確認的依賴，但正式意見必須由相應專業者提供。
可以協助 PoC 或原型嗎？
可以，作為可行性評估的高階選配。原型需有明確假設、範圍與停止條件，費用高於純評估，且不是正式產品。
是否協助發幣、上架或募資？
不提供發幣、上架、募資、代營運、投資建議或收益承諾。
是否承接整套 Web3 產品開發？
不承接。可以協助定義範圍、審查架構、設計 PoC 驗收條件與協調合作廠商，但不以軟體公司模式包辦開發。
如果需求其實是教育訓練呢？
若目標是建立主管、產品或技術團隊的共同認知，會引導至 Web3 企業培訓；顧問服務只處理組織的實際決策與問題。
先用 Email 免費來信洽詢
簡單說明目前遇到的問題與預計時程即可，不用先準備完整架構，也不要寄敏感資料。