AI 生成情境示意圖
AI Agent 導入顧問
不是教大家多裝一個工具,而是把 Agent 納入可重複、可驗證、可交付的工程流程。
- AI 導入評估與工作流程選擇
- 小範圍真實試行與品質檢查
- 團隊規範、操作模組與成效檢查
AI 與 Web3 都能獨立合作。只有問題真的跨域時才組合,不用為了追趨勢把兩件事硬綁在一起。
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不是教大家多裝一個工具,而是把 Agent 納入可重複、可驗證、可交付的工程流程。
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接受廣義 Web3 問題,從是否適用、架構與供應商比較,到範圍明確的顧問原型。
公開個人創作案例|AI 協作生成給需要一致角色、系列圖像或短影音概念成品的個人品牌與內容團隊。從視覺方向、分鏡、生成到人工 QA,依範圍報價。
從組織要作的決策開始,先理解情境、限制、利害關係人與成功條件,再形成評估、選項、風險與行動路線。
從團隊要學會什麼開始,以既有模組建立共同認知與能力。如果主要需求是課程與能力建立,請前往教育訓練專區。
以下成果都能直接操作或查閱,呈現我如何處理複雜規則、Agent 整合與生成式視覺。

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AI 協作生成牌面從墨線復古制服女孩,到 Cute Luxe Cyber Tarot,展示大型圖像系列的角色一致性、數量精準與人工 QA。
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經歷涵蓋數發部計畫、區塊鏈新創研發、大學授課與持續技術研究。
主持區塊鏈創新產業計畫,推動 NFT 藝文集章、安心建築履歷與藝術品數位指紋存證等實證,協助建立 TBSI。
以 Scrum 領導研發團隊投入區塊鏈存證、擴容與 IC 整合;團隊獲企業投資與多項創新競賽肯定。
把錢包、密碼學、Bitcoin、Ethereum、DeFi、GameFi 與預測市場整理為一學期課程。
持續整理 Web3 與現實世界資產的技術及產業脈絡;NFT、UCX 與 OpenSea 紀錄則呈現早期實作經驗。
Java、企業架構、Scrum、Code Review 與 JCConf 經驗,讓我能從程式碼理解、測試、審查、維護與團隊協作的角度,評估 AI Coding 是否真的能進入日常交付。
第一封 Email 只要簡單說明目前情況與想解決的問題。我會先確認是否能協助;深入分析、具體建議與合作規劃則屬付費服務。
提供組織、目前情況、想解決的問題與預計時程。我會先確認是否在顧問服務範圍,並回覆建議的下一步。
免費透過付費會議釐清問題、限制、相關角色與成功條件,形成初步判斷及後續合作範圍。
付費服務依需求分析結果,以固定專案、顧問時數或持續合作推進;範圍、交付物與資料邊界另行約定。
確認範圍後報價從 Java、Reactive Programming 到區塊鏈與 NFT,以下影片呈現公開演講與技術實作脈絡。
講師/史旺基
講師/史旺基、李婷婷
講師/史旺基
顧問/史旺基
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顧問服務圍繞組織要作的決策與實際問題;企業培訓則聚焦團隊要學會什麼、如何建立共同能力。
不用。第一次 Email 洽詢免費,我會先確認是否能協助並回覆建議的下一步;深入需求分析、具體建議與合作規劃則屬付費服務。
企業問題通常牽涉角色、流程、限制與風險。真正能支撐建議的分析本身就是專業工作,不會在資訊不足時先交一份看似完整的免費方案。
不承接整包開發。AI 可帶小範圍真實試行;Web3 可行性評估也可納入範圍明確的顧問原型。兩者都以驗證與技術把關為目的,不以完成多少功能計價。
Email 不收程式碼、架構圖、錢包或機密。若後續確有必要接觸客戶環境,需另行約定 NDA、可接觸範圍與資料處理方式。
不確定也沒關係。簡單說明目前遇到的問題與預計時程即可,不需要先交敏感資料。
適合想評估 AI Coding、小範圍試行真實工作流程,或建立團隊規範與驗證方式的組織。
用 Email 免費洽詢適合想判斷區塊鏈是否適用、比較架構與風險,或用小範圍原型驗證關鍵假設的組織。
用 Email 免費洽詢預算區間可選填;深入需求分析、具體建議與合作規劃屬付費服務。