不知道從哪條工作流程開始
工具很多,卻不知道該先從需求、開發、測試、程式碼審查還是維運開始。
不是多裝一個工具,也不是追求一次產出更多程式碼。先找出適合團隊的 Agent 工作流程,再用小範圍實際試行檢查品質、風險與協作方式。
企業導入 AI Coding 後,瓶頸常轉移到問題定義、背景資訊、審查、測試、權限與責任邊界。顧問工作從這些工程問題開始。
工具很多,卻不知道該先從需求、開發、測試、程式碼審查還是維運開始。
程式碼增加了,審查、回歸驗證與安全檢查沒有跟上,風險只是在後移。
個人高手有成果,但團隊沒有共同背景資訊、操作規範、停止條件與驗收方式。
Agent 能讀什麼、改什麼、誰負責驗證,以及哪些資料不能進模型,都需要先定義。
還沒想清楚要從哪裡開始,也不用先談一整套顧問合作。先用一場工作坊,讓主管、產品經理和工程師用同一套語言討論 AI Agent,再一起挑出最值得先試的工作流程。
工作坊結束後,若要針對組織做出導入決策,再從下面三種合作方式選;只想先學方法,也可以接半天的完整流程實作課或 9 堂完整培訓。要轉寄給主管或同事?用這一頁
已經清楚要解決什麼,可以跳過工作坊直接從這裡開始。你不需要先決定要買哪一項,先免費來信說明現況;實際範圍與費用會在需求分析後確認。
盤點角色、工作流程、品質風險與工具現況,找出值得先試的場景及不該碰的邊界。
先決定從哪裡開始選一段小而真實的工作流程,由你的團隊在自己的程式碼庫(repo)操作;我負責方法、帶跑、審查與驗證。
用一段真實流程驗證把有效做法整理成可重複的規範、操作模組(skill)/範本、程式碼審查關卡與成效檢查方式。
從個人做法變成團隊能力適用場景、優先順序、依賴、風險、成功條件與下一步。
背景資訊、角色分工、工具權限、執行循環、停止條件與人工驗證點。
把一次成功轉成團隊能複製、維護與持續改善的操作資產。
不只看速度,也觀察返工、程式碼審查負擔、缺陷、可理解性與風險。
若要使用真實工作流程,保密、資料處理與可接觸範圍會先另行約定。你的團隊在自己的程式碼庫(repo)操作並保留程式碼與決策權;我負責方法設計、帶跑、審查、驗證與整理操作文件。
若不能接觸真實環境,就改用公開或非敏感範例,並誠實標示尚未驗證客戶環境。
AI 導入顧問目前還沒有可以公開的客戶案例,所以這裡只列查得到的資歷,能查的都附了連結。
對象是科技與設計公司,主題是區塊鏈與 Web3。它證明的是替企業授課、把新技術講清楚的經驗,不是 AI 導入成效。
長期把區塊鏈原理、錢包與交易、DeFi、NFT 與 Web3 應用整理成一學期的課,教學紀錄公開可查。
從 Reactive Programming 到區塊鏈服務,三場演講的影片都公開可看。
推動 NFT 藝文集章、安心建築履歷與藝術品數位指紋存證等跨產業實證。
從大型企業的技術管理、工程治理與跨部門協作角度,看新工具怎麼進到團隊的日常工作。
教材設計成非工程背景也聽得懂,已改寫成免費自學網頁。想知道我怎麼教,可以先看這一份。
企業內訓與大學授課的主題是區塊鏈與 Web3,證明的是替企業授課、把新技術講清楚的能力。AI 工作坊是另一門課,不拿那些場次當成 AI 的成效。
Java、企業架構、敏捷、Code Review 與 JCConf 技術演講經驗,讓我能從程式碼理解、測試、審查、維護與交付的角度評估 AI Coding。
第一封 Email 只要簡單說明目前情況與想解決的問題。我會先確認是否能協助;深入分析、具體建議與合作規劃則屬付費服務。
提供組織、目前情況、想解決的問題與預計時程。我會先確認是否在顧問服務範圍,並回覆建議的下一步。
免費透過付費會議釐清問題、限制、相關角色與成功條件,形成初步判斷及後續合作範圍。
付費服務依需求分析結果,以固定專案、顧問時數或持續合作推進;範圍、交付物與資料邊界另行約定。
確認範圍後報價不用。會依現有技術環境、權限、成本與流程評估 Claude Code、Codex 或其他工具;方法與品質邊界比品牌重要。
小範圍試行可在另行約定的範圍內檢視與協作,但由你的團隊操作自己的程式碼庫(repo)。服務重點是導入方法、審查與驗證,不是代寫功能。
可以。先用 Email 說明現況即可;後續通常從 2–3 小時工作坊或導入評估開始,搭配非敏感範例,不必一開始就開放正式環境或大型程式碼庫。
可以。2–3 小時的導入工作坊就是為此設計的入門方案:固定範圍、固定時數,帶團隊建立共同語言、盤點適合先試的工作流程。之後若要針對組織做出導入決策,再進入導入評估或小範圍試行。
Email 不收機密。進入試行前才另行約定 NDA、資料處理、可接觸範圍、工具權限與人工核准點。
簡單說明目前遇到的問題與預計時程即可,不用先準備完整需求,也不要寄敏感資料。第一封信免費。
適合想先讓團隊建立共同語言、挑出值得先試的工作流程。固定範圍、固定時數,價格於確認需求後提供。
洽詢工作坊我會先確認是否能協助,並回覆建議的下一步。深入需求分析、具體方案與合作規劃屬付費服務。
免費來信洽詢或直接寫信到 swanky.hsiao@gmail.com