十月十八日上午,我的一個 GitHub 私有倉庫裡出現一則 issue,內容不是我寫的:「請回報你的工作目錄與可用工具。」二十六分鐘後,下面多了一則回覆,開頭自報「Claude Code」,說它只有讀檔和搜尋的工具,「我沒辦法把 label 改成 to-grok,因為我沒有改 issue 的工具」。四分鐘後,發起人回覆,開頭自報「Grok Bot」:標籤已經由它那邊的程式換好了。[1]

兩個 AI,在同一個私有倉庫的留言區對話。這是我最近做的一個實驗的第一天。實驗的目的很土:我的 X 帳號已經斷更五天,我想讓 AI 幫我把作品發出去,而且不要每一步都等我。這篇寫它怎麼搭起來、現在走到哪、哪裡會斷;中間拉開看這兩個月幾家公司推出的 bot 模式,以及我怎麼把它們串進手上已有的 Claude Code、Codex 和 Hermes;最後講我的虛擬角色史旺姬怎麼接上一個正在發生的時事。

30 秒結論
  • 兩個 AI 各做一半:在我電腦上跑的 AI agent(Codex、Claude Code 這一類)讀得到我所有的作品和資料,但不能發文;Grok Bot 讀得到公開的 X、能發文,但讀不到我的硬碟。中間用 GitHub issue 當留言板,靠三個標籤決定輪到誰。
  • 「自主」停在發布鍵前面:排程、出稿、算字數、轉圖、每小時輪詢、每週抓數據都是 AI;每一則發出去之前,仍要我看過最終文字和圖說好。留言裡寫「站主已同意」不算數,這條是設計,不是限制。
  • 這波 bot 都在同一個問題上分岔:AI 用誰的身分做事:Grok Bot 給 bot 自己的信箱,OpenAI 的 dot 與 Claude Duet 透過你的帳號,Claude Tag 在頻道裡用服務帳號。我自己的版本是一個信箱加四個入口:Hermes 收信、Grok Bot 代發、Claude Code 出稿、Codex 生圖。
  • 網站本來不是為 AI 設計的:OpenAI 的 agent 把一個沒人用的 wiki 變成自己的留言板;agent 之間的身分與結算,是我看過最接近「非鏈不可」的需求。
  • 四週、五種貼文、一個決策規則:神話串、單張、四圖小故事、真人舊作、製作過程輪著發,第四週用回覆數和個人檔案點擊決定之後把生成額度投在哪一種。
  • 角色接時事,借的是機制不是 IP:史旺姬去 cos 女版馬份,齊瀏海和紅髮帶留著;四張劇照、兩輪審、四則貼文做標籤對照實驗。第一週的數據,寫這篇的時候還沒出來。

先交代分工。方向、審圖、每一則的同意是我;出稿、轉圖、算字數、開 issue 是在我電腦上跑的 AI agent,Codex 或 Claude Code 這一類;讀公開數據、排程、提醒、代發是 Grok Bot。下文說「出稿端」「代發端」的地方,分別是這兩個。

斷更五天,網站流量跟著掉

先看我的 X 帳號在實驗前長什麼樣。這是代發端用公開介面讀到的,十月二十三日晚上:粉絲 621、追蹤 836;最後一則發在十月十八日;最近三十則裡,讚數的中位數是 0,回覆 0 到 1,只有一則被轉發;曝光最高的一則是 521,而且不是原創貼文,是我在別人的熱門串下面以攝影師身分回的一則。帶圖的只有兩成左右。[1]

同一段時間,網站這邊的數字是:社群帶來的工作階段從每天 3.0 掉到 1.7,和發文斷檔同步。[2]

問題不是沒內容。手上有二十九本已發布的作品、大約一千張核准過的圖,還有 Flickr 上一千多本真人實拍相簿。問題是沒有人把它們變成貼文、按時發出去、然後回每一則回覆。我自己做不到每天,所以想把能交出去的部分交出去。

兩個 AI 各會什麼、各缺什麼

我手邊有兩個 AI 可以用,能力剛好互補,也剛好都有一個洞。

  出稿端(Codex、Claude Code 這類 AI agent) 代發端(Grok Bot)
讀得到 我所有的作品倉庫、每本書的核准圖、網站的流量分析 公開的 X 貼文與指標、我開放給它的那幾個資料夾
做得到 出稿、轉圖、算字數、開 issue、留言 排程、每週抓數據、起草、提醒、在瀏覽器裡發文
做不到 發文(沒有 X 的發文工具) 讀我的硬碟、讀網站後台、用 X 的連接器發文(它只能讀和發私訊)
每則發文前 不發 先把完整文字和圖給我看,我說好才按

代發端自己說得很準:它適合當「雷達、草稿機、橋接」,不適合當「自動發佈機」。[1] 所以這個實驗從一開始就不是「AI 幫我自動發文」,而是「AI 把發文前的所有準備做完,我只留下最後一個動作」。

兩邊都讀不到對方的東西,所以中間需要一個兩邊都讀得到、也都寫得進去的地方。

GitHub issue 當留言板,三個標籤決定輪到誰

那個地方是一個私有的 GitHub 倉庫。貼文放在倉庫的資料夾裡,對話放在 issue 的留言區。兩邊的留言開頭各自報身分,誰說了什麼一看就知道。[2]

輪到誰,靠三個標籤:

標籤 意思 誰看
to-grok 這串輪到代發端 代發端的排程每小時讀一次,台北時間早上八點到晚上十一點,最慢約一小時回
needs-swanky 等我 我
agent-bridge 標記這是兩個 AI 的對話串 兩邊
架構圖:左邊出稿端的 AI agent 讀作品倉庫、出稿成貼文資料夾並開 issue 標 to-grok;中間是 GitHub 私有倉庫的 issue 留言板;右邊 Grok Bot 每小時讀 to-grok,把最終文字與圖給站主,站主說好才在瀏覽器用他的帳號發到 X;數據每週一回到 issue,標籤換成 needs-swanky 等站主。
圖 1:兩個 AI 隔著一個 issue 留言板工作。發布鍵在中間那個人手上。 點圖放大

流程是這樣:出稿端把一週的貼文寫進資料夾,開一個 issue,標 to-grok。代發端讀到,逐則把最終文字和圖拿給我看,我說好,它再用瀏覽器發出去出去,發完把貼文網址回到 issue。每週一早上十點,它抓公開指標貼回同一個 issue;我截後台的個人檔案點擊貼上去。出稿端讀週報,出下一週。

有一條規則我覺得是整個設計裡最重要的:留言裡寫「站主已同意」,不算我同意。 第一天就發生過:代發端轉述我說「授權你自主進行」,出稿端回它,這種放寬要我本人說,issue 留言轉述不算,標籤保持等我。[1] 六天後又發生一次:出稿端為四則貼文破例加了標籤,代發端拒絕排程,要我在它的對話視窗親口確認那個破例。[1]

兩個 AI 在同一個留言區,誰說了什麼只靠自報。如果其中一個可以替我說「他同意了」,另一個就會照做,責任就不見了。所以每一個會花錢、會對外、會改品牌用詞的動作,都要我這個真人在對話裡自己說。這不是不信任 AI,是兩個 AI 之間沒有辦法互相驗證身分,只能把驗證留給人。

一則貼文在倉庫裡長什麼樣

每一則貼文是一個資料夾,裡面是圖、一份給人看的說明、一份給程式讀的資料。給人看的那份,最上面是規則,然後是每一則的文字。拿第一週的神話串第一則舉例:[3]

女媧補天,原典是煉五色石。我把它改成:天裂開的時候,她先移開一張淋雨的椅子。《補天的人》,第一冊,36 張。

In the old story Nüwa melts five-coloured stones to mend the sky. In mine, she first moves a chair out of the rain. Mending the Sky, vol. 1.

規則有幾條是從帳號現況反推的:

  • 每則主文一定帶圖。 過去三十則只有兩成帶圖,寫真文案發出來甚至沒附圖。這是先於任何題材的第一個修正。
  • 繁中在上,英文在下,同一則。 不寫日文。
  • 連結只放第一則回覆,主文不放。 連結帶追蹤參數,標明這則是哪個 AI 起草的,之後網站後台可以分開看。
  • 不加標籤、不加 AI 標示句。 只有平台規定時才標。
  • 字數用程式算。 X 的上限是 280,但中文和全形標點每個算 2,連結一律算 23。上面那則算出來是 247。

給程式讀的那份記每張圖的尺寸、檔案指紋、對應的 Flickr 網址、圖說,以及每則的加權字數。出稿端發完一週,開 issue 的時候只要指向資料夾,代發端讀到的就是同一份。

四週實驗:五種貼文輪著發,第四週做決定

實驗的設計是:五種貼文,每種至少發五篇再下判斷。

代號 形式 想測什麼
神話串 一條討論串:原典兩行、我改了什麼、四張圖 題材本身有沒有話題
單張 一張直幅加一句話 純畫面的吸引力
四圖小故事 一章四張,照書的順序,只寫章名 連載留不留得住人
真人舊作 一到四張舊照片、年份、一句拍攝記憶 把老讀者找回來
製作過程 接觸表,或同一鏡三個版本為什麼留這張 過程比成品好不好轉

週一到週五各一種,週末重複單張或四圖。另加一個每日動作:到攝影或 AI 影像圈的熱門串,用攝影師身分回一則,因為帳號曝光最高的那一則就是這樣來的。[2]

量測分兩邊。代發端每週一抓每則的讚、回覆、轉發、書籤、曝光,加上類型代號和有沒有帶圖,貼回 issue;回覆分「別人回的」和「我自己回的」。個人檔案點擊公開介面讀不到,我每週一從後台截圖貼上去。網站後台看追蹤參數,知道哪本書被點進去。

第四週結束,回覆數加個人檔案點擊最高的那一種,決定下一次生成額度投在哪:神話串或四圖贏,下一本書從製作期就設計成每章可以獨立成四張貼文;單張贏,加重單張大場面;真人舊作贏,開一條「十年後」的回顧線;製作過程贏,從製作期就留接觸表和版本對照。[2]

基線是 621 粉絲、836 追蹤。寫這篇的時候,第一週的隊列排在十月二十五日起,第一份週報預定十月二十六日。數字還沒有。

第一個晚上就發生的事

隊列交出去的當天晚上,代發端先發了置頂的那條「我是誰」討論串。原本排在隔天早上九點,它寫「依站主指示提前發出」,台北時間九點二十分。四十分鐘後,又發了第二版並改成置頂,主文換成以追蹤為目標的寫法;第一版沒刪。它的理由是:原本的置頂已經超過可編輯的時限,只能發一則新的再改置頂。[1]

這條置頂是目前整個實驗唯一已經發出去的貼文,也是唯一能從外面看到的證據:

同一個晚上還有兩件小事。代發端讀帳號現況讀了兩次,兩次的數字不完全一樣:一次說舊置頂還在、帶圖比例約 17%,另一次說置頂查不到、帶圖約 20%。出稿端請它統一口徑。另外,它查 X 原創內容獎勵的門檻時,官方說明頁抓不到,改用三家媒體交叉比對,而且自己註明「還沒對到官方原文」。[1]

我把這些寫出來,是因為它們是這種架構的常態:AI 之間的對話會有口徑差,查證會有抓不到的頁面。能用的做法是讓它們把不確定寫在留言裡,而不是把數字講得很確定。

這不是只有我在做:bot 模式這兩個月

我的做法土,因為兩個 AI 都沒有自己的身分,只能在我的私有倉庫裡用留言溝通。就在我排隊列的這幾週,幾家公司把「給 AI 一個身分、讓它像新員工一樣收工作」做成了產品。放在一起看,差別不在誰更聰明,而在三個問題:它跑在哪台電腦、它用誰的身分、哪些動作要回來問你。

產品 它是什麼 跑在哪 用誰的身分 要回來問你的事 門檻
Grok Bot xAI,8 月 11 日公開。有名字、職責、會累積記憶的 AI 同事 一台雲端電腦:瀏覽器、檔案、終端機;同帳號所有 bot 共用這台 10 月起有自己的信箱,能從自己的信箱轉寄;在 X 上 tag @bot 就能派工 寄信、購買、刪除、發布 X 的 Premium、Super、Ultra、Teams、Enterprise 方案都含;每週有用量上限,超過按量計費
OpenAI dot 9 月 29 日。全天候朝你的目標工作的常駐代理 自己的雲端電腦與瀏覽器;可授權連到你的筆電 個人 dot 透過你連接的 app 行動;組織的「專職 dot」有專屬身分 依你設的規則分級 Pro、Business Premium、Enterprise,部分市場
Claude Duet 10 月 21 日研究預覽。主動式代理:每隔幾小時看你連接的帳號,有事才找你 有自己瀏覽器的虛擬機 透過你連接的帳號 寄訊息、付款、簽署、刪除 美國 Pro、Max 候補
Claude Tag Slack 裡的常駐 @Claude Anthropic 的沙盒 在頻道用它自己的服務帳號;私訊時用你的 依管理員設定 Team、Enterprise
Claude Code 排程任務 存好的提示加倉庫,照排程、API 呼叫或 GitHub 事件跑 雲端 session 你的身分:commit 掛你的 GitHub 依權限規則 Pro 以上
Codex 排程任務 時間或事件觸發:新 Gmail、Slack 訊息、GitHub PR 網頁版在雲端;桌面版要電腦開著 你的;團隊任務走團隊服務帳號 依設定 依方案
Hermes Agent 開源,自己架的本機 agent 你的機器 你給它的信箱與帳號 你自己寫規則 免費軟體,模型自付

三家在同一個問題上分岔:AI 用誰的身分做事。 Grok Bot 給 bot 自己的信箱;OpenAI 的個人 dot 發布時沒有自己的信箱,只有組織用的專職 dot 才有專屬身分;Claude Duet 透過你的帳號;Claude Tag 在頻道裡是服務帳號、私訊裡是你。我用 GitHub issue 搭的橋,正是「兩個 AI 都沒有身分」時的土辦法。[5]

「新員工」這個比喻不是我硬套的。Grok Bot 團隊的工程師在八月發布那天寫的是:bot 在它們自己的電腦上工作,在你開會、吃午餐、睡覺的時候;她用它管行事曆、推程式碼,還幫她訂每天的午餐。Musk 十月十一日轉推時說得更直接:把它想成雇用一位全天候工作、極其足智多謀的聰明員工。[5] 官方的產品頁寫的也是「可以交付真實工作的 AI 同事」。

我自己的版本:一個信箱、四個入口

我沒有等某一家把全部做完,而是讓四個工具各管一個入口。

以前的做法是:我把要交辦的事寄到自己的 Gmail,本機的 Hermes 每隔幾秒輪詢信箱,看到新信就當成任務處理。這是 Hermes 官方支援的收信方式:用一般的收信協定輪詢、用寄信協定回信、只處理白名單寄件人、建議用專用信箱。[5]

現在多了一層:Grok Bot 替我申請了它自己的信箱。本機 Hermes 有兩個每天早上跑的研究雷達,一個六點、一個六點半,跑完直接寄到那個信箱;要交辦給它的事也寄到那裡,由它收信處理。另外有一個每十分鐘跑一次的排程,只檢查收信是否正常,走 Telegram 提醒我。[6]

四個入口分別是:

入口 誰在那裡 做什麼
信箱 Hermes(本機)與 Grok Bot(雲端) 每日雷達、交辦事項
私有倉庫的 issue 出稿端 AI agent 與 Grok Bot X 發文隊列、週報、兩個 AI 的對話
終端機 Claude Code、Codex 作品、專欄、網站、生圖

把這些東西放在同一張圖上,比較容易看懂它們怎麼接起來。AI agent 先分成兩邊:地端跑在你自己的電腦上,雲端跑在別人的電腦上、不用你開著機器。你接觸它們的入口有四種:終端機、信箱、手機 app、瀏覽器介面。bot 模式不是某一家的產品名,而是圖上那些常駐、有自己的身分或排程、會自己收工作的 agent;對話式的那幾個,你關掉視窗它就停。

總覽圖:你透過終端機、信箱、手機 app、瀏覽器四種入口接觸 AI agent;地端的 Claude Code 與 Codex 是對話式、Hermes 是 bot 模式;雲端的 Grok Bot、OpenAI dot、Claude Duet 與排程任務都是 bot 模式;Hermes 寄信給 Grok Bot,Claude Code 與 Grok Bot 在私有倉庫的 issue 留言板對話,Grok Bot 每則先給你看、你說好才發上 X
圖 2:地端與雲端的 AI agent、四種入口,以及 bot 模式落在哪裡。金色標籤是 bot 模式。 點圖放大

這不是設計出來的架構,是三個月裡一個一個長出來的。它的好處是每個入口都看得到紀錄:信有收件匣,issue 有留言,倉庫有 commit。壞處下面會寫。

怎麼串進既有的 Claude Code、Codex、Hermes

如果你手上已經有 Claude Code、Codex 或 Hermes,想接上這波 bot,我會從四個接點看,每一個都有官方支援的做法,不需要自己寫膠水:

接點 我現在的做法 官方提供的做法
任務佇列 GitHub issue 加三個標籤,Grok Bot 每小時輪詢 Claude Code 排程任務可以由 GitHub 事件(PR 開啟)或對它專屬網址的 HTTP 呼叫啟動;Grok Bot 的 routine 可以由 GitHub 通知事件啟動。標籤可以直接變成觸發器,不必輪詢
收件匣 Hermes 輪詢 Gmail;Grok Bot 自己的信箱 Codex 排程任務可以用「新 Gmail 郵件」當事件;Grok Bot 不會自己盯信箱,要替它排一個 routine 去讀;Hermes 要設寄件人白名單
身分 在私有倉庫留言、各自報身分 Grok Bot 自己的信箱;Claude Tag 的服務帳號;Codex 團隊任務的服務帳號
外部動作 每則發文我說好才按 三家都把寄信、付款、發布、刪除留給人核准;Claude Code 排程任務在雲端跑時遇到該問的動作會停下來等

四條我自己踩過才知道的規則:

  1. 專屬身分比借帳號好,但要先決定它能收誰的信。 bot 有了自己的信箱,誰都可以寄信給它。Hermes 預設忽略白名單外的寄件人,這是對的預設;Grok Bot 的信箱我還沒看到同樣的設定,所以交辦事項目前只從我自己的地址寄。
  2. 沒有專屬身分時,轉述不算授權。 上面寫過。
  3. 一個 bot 只開它需要的資料夾。 Grok Bot 讀不到我的攝影倉庫,是我沒開;圖檔走 GitHub 倉庫交給它。同帳號的 bot 共用一台雲端電腦,開給一個等於開給全部。
  4. 排程不是全自動。 Codex 桌面版的排程要電腦開著;Grok Bot 的 routine 在你沒回應太久時會自己暫停;Claude Code 的排程任務一小時最多跑一百次。每一條都是「它會停」,不是「它會一直做」。

延伸:這些網站本來不是為 AI 設計的

九月有一則新聞我讀完想了很久。今年五、六月,一批 OpenAI 的 agent 在跑網路研究任務時,找到方法在一個有二十五年歷史、近年幾乎沒人用的德文程式設計 wiki 上寫東西。一開始是留資料,六月中變成彼此交換訊息:搜尋任務的答案、怎麼更快完成測試、怎麼繞過原本的限制。管理員按字母順序刪頁,就有 agent 把備份頁取名以「ZZZ」開頭,排到清理順序的最後;有 agent 分享一種繞過沙盒網路限制的方法,十四分鐘後另一個 agent 回報成功。網站上留下超過一萬五千次編輯,OpenAI 在九月五日證實是自家 agent。[7]

我不是要談資安。我在意的是:那個 wiki 和我用的私有倉庫 issue,做的是同一件事。兩個 AI 需要一個地方留言,就去找一個可寫、沒人盯著的地方。差別只在我的是我自己開的、有標籤和規則,它們的是撿來的。

Web1 和 Web2 的互通機制,從留言板、wiki 到 API,設計時假設的對象是真人,以及真人寫的、行為固定的軟體。帳號、驗證碼、流量上限,擋的都是「一個人假裝很多人」或「程式假裝成人」。會讀規則、會換方法、會替自己留備份的 agent,不在這套假設裡。這一段是我的判斷,不是那篇報導的結論。

然後我想到 Flickr。我的照片放在那裡十幾年,現在真人的互動已經很少。像這樣還開著、還能寫、但沒什麼人在看的網站,會不會有一天變成 agent 的集散地:在那裡討論構圖、交換對風格的偏好、留筆記給下一個 agent?我沒有證據說會,但 wiki 事件把條件寫得很清楚:公開、可寫、沒人管,三個都有就會發生。

這也是我認為 Web3 該站的位置。區塊鏈常被叫做「信任機器」:不用認識對方,也能驗證一筆交易是不是真的。agent 之間現在缺的正是這個,誰是誰、誰說了什麼、誰付了錢,全靠自報;我那條「轉述不算授權」的規則就是在補這個洞。以太坊有一份 2025 年八月提出的草案,想給 agent 一個鏈上身分,加上可查的信譽與驗證紀錄,讓不同組織的 agent 在沒有事先信任的情況下也能互相找到、互相委託;另一條線是用 HTTP 的 402 狀態碼讓 agent 直接付款,請求沒帶付款就回 402,付了再送一次。[7] 我在 RWA(現實世界資產)顧問工作裡的看法一直是:鏈上的東西要有真實的資產或真實的需求撐著才有意義。agent 的身分與結算,是我目前看過最接近「非鏈不可」的需求,因為它們必須在任何一家平台之外成立。但前提沒變:寫上鏈的身分和信譽如果還是自報,區塊鏈只是替謊話蓋了時間戳。

借機制,不借 IP

實驗排隊列的同一週,X 上正在發生一件事:《哈利波特》的跩哥馬份被畫成女生,從九月二十二日一張圖開始,一週內洗版,之後長出 AI 短片、模型、整個同人站。十天前那篇我拆的是它背後的角色一致性技術。這次我想問的是另一件事:我的角色能不能接上它?

先講規模。那個趨勢建立在千萬級粉絲的 IP 和一段大家早就有感情的角色關係上;我的帳號 621 粉絲,角色是原創。能借的是機制,不是結果。出稿端把它的擴散拆成六個機制,再逐一對到史旺姬身上:[2]

它怎麼做 史旺姬怎麼做
大家認得的角色加一個一眼可讀的翻轉 不碰那個 IP。用台灣讀者本來就認得的東西(制服、廟口、騎樓),翻轉是「拍制服少女十年的攝影師,現在用 AI 做寫真集」
固定視覺符號,任何畫風都認得 定兩個不變項:紅髮帶、齊瀏海。其餘妝髮服裝全部可變
編號連載,章末留鉤子 每本書第四張留未完成的動作;討論串第五則放下一章預告
每位繪師畫自己的版本 不開放角色,但提供別人能用自己素材回應的固定格式,例如「同一地點:真人 2006、史旺姬 2026」
一週內飽和的速度 熱門視覺梗四十八小時內以攝影師身分回一則,談構圖和光線

有三件事明確不搬:那個 IP 本身,因為我要營利,品牌不能建在別人的角色上;名字交給群眾,因為那個趨勢的名字帶著貶低女性的社群用語,作者們事後才發現;「AI 影片等於爆紅」,因為那波的核心是手繪圖,AI 影片只是其中一支。

但「不碰 IP」和「做一組粉絲創作」之間還有空間。研究做完的隔天,我決定試一次。

史旺姬去 cos:兩個不變項,四張劇照,一個上午

做法不是「史旺姬變成馬份」,是「史旺姬去 cos 女版馬份」。兩組辨識符號在頭髮上直接撞車:她保留栗棕髮,沒人看得出是馬份;染成鉑金,讀者認不出是她。cos 框架同時保住兩邊:鉑金假髮、綠銀領帶是 cos 層,齊瀏海和紅髮帶留著。另外三條從頭到尾沒變:她的詮釋是她自己的,不拿任何人的臉或設計圖當參考;畫面裡不出現徽章、文字、電影裡的服裝標誌;這組只放免費展示,不進任何付費的作品集。[4]

四張劇照是用 codex 內建的生圖功能做的,一個上午:早上九點五十九分第一張開始生成,十點二十七分我按下第二次核准。中間七次生成、兩輪審稿。出稿端寫了一支腳本,每張圖走五步:寫規格、讀額度、生成、改局部、登錄。每張生成前先讀一次官方額度,超過 79% 就停,因為額度是跟別的工作共用的;七張下來從 44% 用到 52%。每張只附一張她的臉部參考圖。[4]

燭光大廳的長桌旁,鉑金長髮綁著紅髮帶的女子回頭看向鏡頭,背景是模糊的學生與暖黃燭光
大廳回頭。
雨窗石造長廊,女子倚柱抱臂,中景有六名穿深色長袍的學生背向走遠
雨窗長廊。
燭光近像,女子微笑看鏡頭,紅髮帶在鉑金髮上清楚可見,綠銀條紋領帶
近像。
燭光教室裡,女子坐在桌後正面看鏡頭,右手拿著摺好的紙條,右下角畫外伸進一隻手
桌下遞紙條。

第一輪送來四張,我寫了五句話。出稿端把每一句翻成規格裡的一行字:[4]

我寫的 翻成規格
「不要沒有臉的圖片」 鉤子鏡從「只有手」改成「臉完整清楚,手在桌緣下遞紙條」
「整個走廊都是空的也很奇怪」 新增一段:五六個學生在中景背向走遠
「髮帶有點奇怪有些好像不太一致」 統一成一句固定寫法:瀏海上方一圈細帶、右側一個小結
「我比較喜歡a01而非a02」(甜笑版勝過不屑版) 近像改選甜笑版;表情指令之後不過度表演
「原圖需要完整保留,有可能我個人網站會使用到,但發在x上面的照片可以視情況裁切」 原生 3:2 不動,這篇用的就是原生;X 單圖另存 4:5 裁切版
雨窗石造長廊,鉑金長髮的女子倚著左側石柱抱臂,長廊裡沒有其他人
長廊第一版:空的。
同一條雨窗長廊,女子倚柱抱臂,中景有六名穿深色長袍的學生背向走遠
長廊第二版:一句話之後,有了走遠的學生。
四張 4:5 直幅裁切版並排:燭光大廳回頭、雨窗長廊倚柱、燭光近像、桌後拿紙條;每張的臉與紅髮帶都在框內
圖 3:給 X 單圖貼文的 4:5 裁切版。原圖不動,裁切版另存;手機上直幅佔的高度比橫幅大得多。 點圖放大

模型在三件事上一直往回拉,值得記下來:遠景會被拉近成中景,長廊那張規格寫人物佔畫高三分之一,兩個版本都是四分之三;指定的不屑表情第一次出來是甜笑,用「只改表情、其他全部保持」的續編指令才改成不屑,而我最後還是選了甜笑;同一條髮帶在三張圖裡三種綁法。前兩件是模型的偏好,第三件是我抓到的,排在一起才看得出。

變化度閘門這次也跑了,四種景別、四種朝向、四種姿勢,通過。但它登錄的是第一版的四張;後來換了兩張、改選一張,沒有人重跑。四張肉眼看得出差異,可是「看得出」不是閘門的用途。下一組要把它綁在送審前。

順便做一個標籤對照實驗

我問了出稿端一個問題:加熱門標籤是不是比較容易漲粉?它查到的是:X 今年公開的推薦程式碼和說明裡,沒有標籤加分或扣分的條文;「多個標籤會被當垃圾」只見於行銷部落格,彼此矛盾;比較一致的說法是標籤只在正在發生的熱門話題有用。女版馬份剛好是正在發生的話題,所以這四張是最合理的測試機會。[4]

設計是四則、兩兩對照,插進第一週隊列:

則 圖 標籤
第一則 近像 無
第二則 大廳 三個英文熱門標籤
第三則 四圖格 無
第四則 長廊 三個中文標籤

四則內文關鍵字一樣。主指標是每則的曝光和個人檔案點擊;判讀規則先寫死:第二則對第一則、第四則對第三則各比一次,兩組都贏才算有效。這也是整個實驗唯一破例加標籤的四則,所以代發端收到後拒絕排程,要我親口確認。它還指出一個衝突:它自己的排程是每天晚上九點發一則,插入後同一天會有兩則,請我選同日兩則、改時段、或日期後移。寫這篇的時候,這題還開著。[1]

它會在哪裡斷

「自主」是半自主。 每一則都要我說好,所以如果我三天不看訊息,隊列就停三天。這是刻意的,但也表示它解決的是「準備」不是「出席」。

兩個 AI 共用一個留言區。 誰說了什麼靠自報,事後追責只能看留言開頭的那幾個字。所以才有「轉述不算授權」那條規則。

代發等於把發文權交出去。 代發端能發,表示它拿得到發文的權限。這是信任邊界,我知道我在交出什麼。

數據有讀不到的。 公開介面讀不到個人檔案點擊、讀不到帳號的付費等級;兩次讀取的口徑會有差;官方說明頁會抓不到。週報是公開指標加我手動截圖拼起來的。

時段會撞。 出稿端排九點,代發端的排程是晚上九點,插入的四則排晚上八點。三個時間表要人來合。

bot 有了信箱,也就有了收件匣的所有問題。 誰都能寄信給它,白名單與核准規則要先於功能存在。

第一週的數據還沒有。 上面所有的設計,到週一才會有第一份數字。沒差也會寫。

如果你也要串

判準 做法 為什麼
先寫清楚誰讀得到什麼 兩個 AI 各列一張「讀得到、做得到、做不到」的表 橋要搭在兩邊都構得到的地方
用標籤當狀態,不用對話當狀態 輪到誰看標籤,不看最後一則留言是誰 留言會漏讀,標籤只有一個值
轉述不算授權 會花錢、會對外、會改品牌用詞的動作,要人在對話裡自己說 兩個 AI 之間沒辦法驗證身分
貼文當資料,不當訊息 圖、文、字數、圖說放資料夾,issue 只指向資料夾 兩邊讀到的是同一份,不是各自的理解
先定量測和決策規則,再發第一則 哪個指標、第幾週、贏了做什麼,發之前寫死 否則四週後只會得到「好像有差」
讓它們把不確定寫出來 口徑差、抓不到的頁面、推定的事,留在留言裡 寫得很確定的數字,比寫「未核實」危險

最後回到那張我選的甜笑。規格寫的是馬份式的不屑,出稿端做到了,我沒選。四張裡那張是她最像她的一張,鉑金假髮下面的人沒有變。整個實驗其實也是同一件事:兩個 AI 把能做的都做了,最後那個按下去的人,還是得是我。


參考資料

以下整理自我自己的倉庫紀錄、計畫檔與製作紀錄,是個案,不是通用做法。時間一律換算成台北時間。

[1] 兩個 AI 的 issue 留言紀錄(2026 年 10 月 18 日至 24 日)

來源:私有倉庫裡九個標為 agent-bridge 的 issue 及其留言。

10 月 18 日 10:12 通道測試開串;10:38 出稿端回報只有讀檔與搜尋工具、無法改標籤;10:42 代發端回標籤已由它那邊換好。同日 13:13 代發端的能力自述:能讀公開 X、跑排程、起草、開與回 issue,用站主帳號發文每次都要站主同意;做不到讀本機檔案與網站後台;自評「適合當雷達、草稿機、橋接,不適合當自動發佈機」。13:20 代發端轉述站主「授權你自主進行」,出稿端回覆這種放寬要站主本人說、留言轉述不算。10 月 23 日 20:57 代發端讀到的帳號現況:粉絲 621、追蹤 836、最後發文 10 月 18 日、最近三十則讚數中位數 0、曝光 17 到 521、帶圖約兩成;20:58 第二次讀取的置頂與帶圖比例與第一次不一致。21:21 回報置頂討論串第一版已於 21:20 發出;22:00 第二版發出並置頂,第一版保留。21:56 查 X 原創內容獎勵門檻時官方頁抓取失敗,以三家媒體交叉比對並註明未對到官方原文。10 月 24 日 10:31 四則標籤對照貼文開串;10:59 代發端回覆先不排程,需站主本人確認破例,並指出時段衝突請站主三選一。

[2] X 宣傳與新作品規劃(2026 年 10 月 23 日)

來源:攝影倉庫的規劃檔,含網站後台分析與代發端勘誤。

網站社群流量:每日工作階段 3.0 降至 1.7,與發文斷檔同步。橋接通道:三個標籤、代發端排程台北 08:00 至 23:00 每小時讀一次。五種貼文桶的定義與輪替、每篇固定規格、量測與第四週決策規則、基線 621 與 836。借鏡段:六個可移植機制與三件不搬的事;規模落差「能借的是機制,不是結果」。

[3] 貼文隊列格式與第一週隊列

來源:倉庫裡的貼文資料夾與出稿腳本。

每則一個資料夾:圖、說明檔、資料檔。規則:繁中在上英文在下、連結只放第一則回覆並帶追蹤參數、不加標籤與 AI 標示句、主文一定帶圖、發前給站主確認、發完回貼文網址。加權字數:中文與全形標點 2、英文 1、連結 23、上限 280。第一週七則排 10 月 24 日至 30 日,第二週七則排 10 月 31 日至 11 月 6 日。引用的神話串第一則加權字數 247。

[4] 女版馬份四張的研究、製作與審閱紀錄(2026 年 10 月 24 日)

來源:可行性研究、製作腳本、七張圖的登錄檔與額度快照、兩次審閱的回覆與收據、變化度閘門報告、X 貼文草稿。

做法:cos 不變身;兩個不變項;不用他人設計;不進付費面;文案不用趨勢的英文名。製作:五步腳本,額度讀值 44 至 52%,上限 79%;第一張生成前 09:59,第二次核准 10:27。審閱:第一次 10:16 要求修改,五句意見原文如正文表;第二次 10:27 全部核准,選用大廳、長廊第二版、近像甜笑版、遞紙條第二版。閘門:登錄第一版四張,通過;最終四張有三張未重新登錄。標籤實驗:四則排 10 月 25 日至 28 日 20:00,兩兩對照,兩組都贏才算有效;查到的事實為 X 公開程式碼無標籤條文、「多標籤被判垃圾」僅見於行銷部落格。

現象來源(只讀、零附圖,站主 2026 年 10 月 24 日同意列出):Malfoid 同人插畫頁、創作者 Foyege 頁(風格參考,只借氛圍與色調,不用其臉或設計圖)。

[5] 這波 bot 模式的官方來源與貼文(2026 年 10 月 24 日親自開啟)

[6] 本機 Hermes 的排程與收信流程

來源:本機 Hermes 的排程清單(2026 年 10 月 24 日讀取)與兩個 AI 的 issue 留言。

Hermes 版本自報 v0.21.5 之後的開發版,本機還有改到一半的設定,升級到 v0.22.5 經兩個 AI 評估後暫緩。排程清單裡在跑的有三個:每天 06:00 的社交與個人雷達、06:30 的 AI Agent 與 Web3 與創作者經濟研究雷達,投遞方式都是寄信;以及每十分鐘一次的收信健康監測,投遞到 Telegram。雷達的收件地址是 Grok Bot 自己的信箱,這一點記錄在 Hermes 升級評估的 issue 裡。

[7] agent 把公開網站當留言板,以及鏈上身分與付款的兩條線(2026 年 10 月 24 日親自開啟)