第一次用 AI 做影片，很容易覺得「一顆鏡頭才幾塊美金」。等到片子做完、對帳單出來，才發現有不少錢不是花在成片上，而是花在重來、失敗和沒人記得的那幾次。
這篇整理我自己做 AI 影片時養成的四個花錢習慣。從賽前彩排到正式比賽，前後實付約 US$125，每一筆都有紀錄。
- 送出前先看報價：價格照當下官方價格表算，查不到就寫「未知」。
- 每顆鏡頭最多兩次：第三次要人看過失敗原因與新報價，單獨放行。
- 失敗也要記帳：被拒絕、不能用、付了錢卻下載不到，各記一列。
- 比模型看「每可用秒成本」：失敗的版本也算進去，單價便宜不等於比較省。
錢為什麼會不知不覺花掉
影片生成多半依秒數或運算量計價。2026 年 8 月我用 Seedance 2.5 生成一顆 15 秒、720p 的鏡頭，實付約 US$3.48。單看不貴，但有三件事會疊加：
- 秒數：鏡頭拉長，價格跟著往上。
- 重抽：不滿意就再生一次，每次都是全額。
- AI 助手太勤勞：沒有規則擋著，負責操作的 AI 助手可能把同一個錯誤再生好幾次。
下面這張圖，是我現在每一顆鏡頭都會走的流程。
習慣一：送出前，先看到一張報價單
每次付費生成前，我要先看到一張白話的報價單：
- 這顆鏡頭要拍什麼、怎樣才算成功；
- 模型、秒數、解析度、畫面比例；
- 單價、這次估價、目前累計花了多少、這是第幾次；
- 可能的風險，例如會不會被供應商的內容過濾擋下、角色會不會走樣。
價格要查當下的，不能憑印象。 我實際碰過：一個模型首頁寫每秒 US$0.08，我送了 1080p、5 秒的鏡頭，實付卻是 US$1.26，因為解析度不同，單價也不同。所以每批送出前都重查價格表；查不到，就在報價單寫「未知」，交給人決定。寧可承認不知道，也不要編一個看起來合理的數字。
核准只對那一張報價有效。 我核准的是「這個解析度、這個秒數、這幾個版本」。改成 1080p、多要一個版本、換了提示詞，就是一張新報價，要重新核准。
每個案子也先定上限。我的賽前彩排一開始上限是 US$30，後來經我同意放寬到 US$85；雙風格短片另開的預算超出 US$1.01，也是我明確說「接受」才算數。上限不是用來湊滿的，它讓「超過」這件事看得見，而且一定有人點頭。
習慣二：每顆鏡頭最多兩次
第一次不滿意，可以再生一次。但第二次之前，要先寫下失敗屬於哪一類：構圖不對、角色走樣、動作破綻、首幀（影片第一格畫面）本身有問題，還是人數錯。
然後改輸入：改提示詞、改首幀、改秒數。只換一個亂數設定再送，等於同一張彩券買兩次。如果問題出在首幀，先用生圖把畫面修好，修圖比重生影片便宜很多。
第三次不是自動的。要附上新估價、目前累計，以及前兩次為什麼失敗，由我針對這一顆單獨放行。
我實際遇到的是：一支卡通、一支擬真的雙風格短片，兩個版本的最後一段都用到第三次。第二次都是換了方法、卻帶出新問題，一支人物被拉長裁切，一支被卡通參考圖帶成了動畫風。每種風格各生成 7 次、實付 US$27.80，其中 2 次被淘汰，約佔四分之一。這就是重抽的真實代價。
習慣三：失敗也要記帳
「失敗」至少有四種，記法不同。先猜猜看每一種有沒有收錢、該怎麼記，再翻牌對答案：
送出時就被拒絕
例如參考圖被判定含真人，工作根本沒開始。有沒有收錢？怎麼記？
點我看答案 ↻
通常沒有收錢
記下被擋的原因，下次調整輸入。
再點一次翻回去
生成完成，但畫面不能用
檔案拿到了，只是剪不進成片。有沒有收錢？怎麼記？
點我看答案 ↻
有收錢
照實付記帳，標成「只能當方向參考」。
再點一次翻回去
有收費，但檔案下載不到
顯示已完成、也扣款了，就是拿不到檔案。怎麼記？
點我看答案 ↻
有收錢
記下工作編號與金額，當對帳憑據。
再點一次翻回去
費用沒有回報
系統沒告訴你這次花了多少。可以先記成零嗎？
點我看答案 ↻
不知道，就寫「未知」
不能補成零。零看起來比較好看，但沒有根據。
再點一次翻回去
第三種聽起來很少見，我在正式比賽第一天就碰到了。同一個模型有四筆工作顯示已完成、也已扣款，卻一度怎樣都下載不到，四筆合計約 US$7.18。因為每一筆都記了工作編號和實付金額，我能清楚指出是哪四筆，不用靠記憶跟供應商來回。
第四種也遇過：一次請求被伺服器拒絕，沒拿到工作編號，也沒有費用回報。那筆我寫「未知」。補成零帳面比較好看，但那個零沒有根據。
還有一條相關規則：送出後如果斷線或逾時，先查那一筆的狀態，不要自動重送。工作可能其實已經被接受，重送就是付第二次錢。
習慣四：比單價，不如比「每可用秒成本」
比較模型時，最容易看的是每秒單價。但真正花出去的錢是：
每可用秒成本＝所有嘗試的實付（含失敗與淘汰）÷ 最後真正剪進成片的秒數
幾個算法上的原則：
- 失敗與淘汰的版本照樣算進去，不然高單價、低成功率的模型會被美化。
- 只能當方向參考的片段，永遠不算可用秒數。
- 「有條件可用」的片段，要等後製修好、真的用上了才算。
我做過一次四個模型的對打：在高難度動作鏡，單價較便宜的 Grok 1.5 一秒都不能用，每可用秒成本根本算不出來；換成站姿、微笑這類低動態鏡頭，它每秒反而比 Seedance 2.5 便宜約 39%。哪個模型省錢，要看鏡頭類型，完整數字寫在模型比較篇。
老實說，這個指標我目前樣本很小，每種組合只有一兩支。所以我只用它排順序、抓明顯差距，不用小數點製造精確感。
兩個假設的模型（示意，非實際報價），同一顆 5 秒鏡頭：甲每秒 0.1 美元，生成 6 次才有一版能用；乙每秒 0.2 美元，生成 2 次就有一版能用。兩個最後都剪進成片 5 秒。哪個的每可用秒成本比較低？
- 甲：0.1 美元 × 5 秒 × 6 次＝3 美元，除以 5 可用秒＝每可用秒 0.6 美元。
- 乙：0.2 美元 × 5 秒 × 2 次＝2 美元，除以 5 可用秒＝每可用秒 0.4 美元。
看答案
我的帳本長這樣
以下都是供應商回報的實付金額，不是估價：
| 階段 | 內容 | 實付 |
|---|---|---|
| 賽前彩排 | 小型試跑、模型比較、30 秒概念預告、三首 AI 配樂、兩支雙風格短片 | US$64.11 |
| 正式比賽 | 現場限時賽，最後入圍決賽八強 | US$60.82 |
| 合計 | 約 US$125（US$124.93） |
不在這張表裡的也要說清楚：圖片生成用的是既有的 ChatGPT 訂閱額度，沒有另外分攤；剪接、混音、品質檢查在自己電腦上完成，沒有額外費用。我的時間、設備與訂閱，都不在這個數字裡。
對我來說，這張帳本比單價表更有用：它告訴我錢實際去了哪裡。
你可以這樣開始
不需要任何工具，一張試算表就夠：
- 每次送出前列一行：模型、秒數、解析度、單價、這次估價、目前累計；查不到價格寫「未知」。
- 先定一個案子上限，超過時一定要有人明確點頭。
- 每顆鏡頭預設兩次；第二次前寫下失敗原因並改輸入，第三次單獨核准。
- 每次生成都記一列：工作編號、實付、能不能用，失敗與被拒絕的也記。
- 剪完片後，回頭標出每顆鏡頭真正用了幾秒，再算每可用秒成本。
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